En tant que leaders, nous sommes constamment confrontés au défi de gérer et de développer notre plus grand atout : nos membres d'équipe.
Mais comment pouvons-nous évaluer efficacement leurs progrès, en particulier en ce qui concerne les compétences stratégiques ?
Entrez dans la méthodologie Baulders - une approche puissante que j'ai trouvée inestimable pour le coaching et la réalisation d'évaluations à 360 degrés.
Voici comment cela fonctionne :
1. Identifier les grands "rochers"
Ces sont les compétences stratégiques essentielles au succès de votre organisation. Cela varie bien sûr d'une organisation à l'autre, mais elles peuvent inclure des compétences telles que : - Pensée stratégique - Prise de décision sous pression - Collaboration interfonctionnelle - Résolution de problèmes innovante - Compétences relationnelles - Intelligence émotionnelle - …
2. Créer une "flamme Baulders" 🗺️
Pour chaque membre de l'équipe, visualisez leurs progrès sur ces compétences. Où sont-ils solides ? Où doivent-ils grimper plus haut ?
3. Recueillir des perspectives multiples 👥
Ne vous fiez pas uniquement à votre point de vue. Recueillez des retours de collègues, de subordonnés directs et d'autres parties prenantes. Cette approche à 360 degrés vous donne, à vous et à l'employé, une vue complète sur la manière dont ils relèvent leurs défis et progressent, évaluation après évaluation.
4. Des points de contrôle réguliers ⏰
Planifiez des conversations fréquentes et ciblées autour de ces compétences stratégiques. Comment progressent-ils ? De quel soutien ont-ils besoin ?
5. Célébrez les ascensions
Reconnaissez lorsque les membres de l'équipe surmontent un "rocher" particulièrement difficile. Cela renforce le moral et souligne l'importance de ces compétences.
La beauté de la méthode ? Elle transforme des concepts abstraits en repères tangibles de croissance, dans une vue unifiée à 360 degrés. La Flamme Baulders fait référence à un indicateur clé de performance (KPI) au sein de la plateforme Baulders, utilisé pour simplifier les évaluations de projets complexes et favoriser l'engagement dans les rapports et les audits. audits.It Il fournit un langage commun pour le développement et garantit que vous vous concentrez sur les compétences qui comptent vraiment pour le succès de votre organisation.
Rappelez-vous, tout comme aucun rocher n'est identique à un autre, aucun employé ne l'est non plus.
Adaptez votre approche, soyez patient, et regardez votre équipe atteindre de nouveaux sommets !
By L Peguret