Trop souvent, nous voyons des équipes qui travaillent en silos, chacun tirant dans sa propre direction, à l’instar des multiples agences de sécurité américaines qui ne virent pas arriver l'attentat du 11 Septembre…. Mais imaginez un instant le potentiel inexploité si nous pouvions véritablement fédérer toutes ces énergies vers un cap commun…
Voici quelques réflexions sur la façon de cultiver cette "Best for Project" attitude que nous pratiquons :
1. Clarté de la Vision :
1. Clarté de vision : Assurez-vous que chaque membre de l'équipe comprenne non seulement les objectifs du projet, mais aussi la vision plus large. Pourquoi ce projet est-il important ? Quel impact aura-t-il ? Lorsque les gens comprennent le "pourquoi", ils sont plus enclins à s'aligner sur le "comment".
2. Communication Ouverte :
2. Communication ouverte : Créez des canaux de communication transparents. Encouragez le partage d'idées, même si elles semblent farfelues au début. Souvent, les meilleures innovations naissent de conversations informelles…et rétablissez des lieu de communications informelles: baby foot, machine à café, bibliothèque, gym.
3. Célébrer les Victoires Collectives :
Recognize team successes rather than individual achievements. This reinforces the idea that we are all in the same boat.
4. Rotation des rôles :
4. Rotation des rôles : Permettez aux membres de l'équipe d'expérimenter différents aspects du projet. Cela favorise l'empathie et une meilleure compréhension des défis de chacun.
5. Résolution de problèmes collaborative :
When an obstacle arises, gather the team. Use the diversity of perspectives to find creative solutions. Avoid corporate jargon!
6. Retour d'information régulier :
6. Feedbacks réguliers : Instaurez une culture de feedback constant. Pas seulement du haut vers le bas, mais dans toutes les directions. Cela permet d'ajuster le cap en temps réel.
7. Formation à la pensée systémique :
7. Formation à la pensée systémique : Aidez votre équipe à voir comment chaque partie du projet s'intègre dans un tout systémique. Cela encourage une prise de décision qui bénéficie à l'ensemble plutôt qu'à une seule composante.
8. Rituels d'équipe :
8. Rituels d'équipe : Créez des moments réguliers où l'équipe peut se réunir, partager, et se reconnecter avec la vision globale du projet.
9. Responsabilité Partagée :
Encourage everyone to feel responsible for the overall success of the project, not just their part.
10. Flexibilité :
10. Flexibilité : Soyez ouvert à l'ajustement des rôles ou des processus si cela bénéficie au projet dans son ensemble.
Alors, chers professionnels, quelle est votre expérience avec la "Best for Project" attitude ? Avez-vous des stratégies supplémentaires pour fédérer les énergies vers un cap commun ?
Éditée par Guy Trocellier