𝗟𝗮 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗲́ 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲́𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀

99.5% of projects don't fully meet their objectives.

Oui, vous avez bien lu - seulement 0,5 % réussissent vraiment...

Au fil des ans, j'ai vu de mes propres yeux comment cela affecte les entreprises de tous les secteurs.

Les dernières recherches de McKinsey rendent la situation encore plus préoccupante :

Le véritable coût des échecs de projet :

45 % des grands projets technologiques dépassent le budget

7 mois est le délai moyen pour les projets majeurs

66 millions de dollars sont perdus pour chaque milliard de dollars investi en raison de la mauvaise performance des projets

Permettez-moi de vous présenter les 𝟱 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝘂𝘅 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱'𝗲́𝗰𝗵𝗲𝗰 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 que j'ai observés (et aidé à résoudre) :

37% of projects fail due to changing objectives (PMI)

Teams waste 28% of their time on poorly defined goals

Astuce : Documentez votre "définition de réussite" avant le jour 1

in Risk Management • 80% of project crashes come from unidentified risks

Only 28% of organizations use risk management tools

Vérité brutale : Vous ne pouvez pas corriger ce que vous ne suivez pas

Teams juggle 200+ tasks per project on average but some have tens of thousands tasks and are …lost!

94% of executives say modern projects are more complex than 5 years ago

Leçon personnelle : Moins, c'est plus. Concentrez-vous sur l'essentiel

56% of projects fail due to poor communication (Deloitte) .

Average project involves 8+ stakeholder groups.

Notre approche : Créer des sources uniques de vérité.

27% of projects go over budget due to poor estimation.

Teams underestimate needed resources by 40% on average.

Éditée par Carla Dalhuin